U siječnju 2026. godine, Tailwind CSS, najpopularniji CSS okvir na svijetu s milijunima korisnika, zamalo je prestao s radom kada je osnivač Adam Wathan na GitHubu izjavio da su morali otpustiti 75% svog tehničkog tima jer je prodaja pala za 80%. Ovo nije bio rezultat lošeg upravljanja ili tehničkog neuspjeha; bio je to izravan udarac uzrokovan brzinom kojom je umjetna inteligencija promijenila način na koji programeri uče i pišu kod. Ljudi koji koriste Tailwind ili žele znati kako projekti otvorenog koda mogu opstati u svijetu kojim vlada AI trebali bi obratiti pozornost.
Morate saznati zašto je poslovni model Tailwind CSS-a zakazao.
Kako zaraditi novac na staromodni način
Prije AI-ja, Tailwindov model bio je jednostavan: okvir je besplatan, ali dokumentacija potiče ljude na kupnju. Programeri su odlazili na dokumentaciju kako bi riješili probleme sa stiliziranjem i tamo pronalazili premium proizvode poput Tailwind Plus (299 USD za više od 500 komponenti), Tailwind UI, Catalyst i Insiders. Neki od njih su čak postali kupci. Taj prodajni lijevak funkcionirao je dovoljno dobro u 2020-ima da sporedni projekt pretvori u višemilijunski posao s vlastitim inženjerskim timom. Zatim se pojavio AI i sve poremetio.
Kako je AI promijenio pravila uz pad prometa od 40%
Brojke govore sve. Promet na dokumentaciji pao je za 40% između početka 2023. i siječnja 2026. — u međuvremenu, više programera nego ikad zapravo je koristilo Tailwind. To je paradoks u središtu ovog problema. Nitko nije napustio okvir; jednostavno im više nije bila potrebna web stranica. ChatGPT, Claude, Copilot, Cursor — ovi alati odgovaraju na pitanja o sintaksi i trenutno generiraju komponente. Zašto se truditi posjećivati dokumentaciju kada vam vaš uređivač koda isporučuje funkcionalan kod? Put od „čitanja dokumentacije“ do „kupnje premium proizvoda“ jednostavno se urušio.
Utjecaj na prodaju: Nije dobro
U manje od tri godine prodaja je pala za 80%.
Pad prometa pogodio je prodaju čak i više nego što su brojke pokazivale. Wathan je rekao da je prodaja pala za oko 80%. To nije bio spor pad; bio je to kolaps koji je ugrozio budućnost tvrtke. U 2024. godini Tailwind Labs je zaradio više od 800.000 USD od sponzorstava, ali do siječnja 2026. taj je iznos pao na oko 20% vrhunca prihoda. To nije bilo dovoljno za plaćanje četiri inženjera, čak i ako su bili povoljni. Novac od sponzorstava je pomogao, ali je pokrivao samo održavanje. To nije bila vrsta ulaganja koja bi omogućila napredak okvira, rješavanje problema ili dodavanje značajki koje su mogle zaustaviti gubitke u samom početku.
Paradoks: Istovremeni rast i smanjenje
Neki možda ne žele priznati da je ovo paradoks. U 2025. i 2026. godini Tailwind CSS koristio je najveći broj ljudi. Statistike preuzimanja s npm-a pokazuju da je Tailwind najpopularniji CSS okvir na svijetu, s više od 75 milijuna preuzimanja mjesečno. Anketa State of CSS 2025 pokazala je da Tailwind CSS ima najviše zadovoljnih korisnika i najviše onih koji mu ostaju vjerni među svim CSS okvirima. Ovo je izvanredno postignuće koje pokazuje koliko je programerima stalo do proizvoda.
Tvrtke ga usvajaju sve brže. Velike IT tvrtke, novi poslovi i razvojni timovi koriste Tailwind kao svoj zadani alat za stiliziranje. Fakulteti su počeli poučavati Tailwind kao dio svog kurikuluma za web razvoj. Mnogi novi junior programeri u 2025. i 2026. smatrali su da je Tailwind jednako dobar kao i stručni razvoj CSS-a jer su ga viđali posvuda. Bilo je teže objasniti koliko je financijska situacija bila loša nakon ove pobjede. Wathan je istaknuo proturječnost u svom komentaru na GitHubu: „Tailwind raste brže nego ikad i veći je nego ikad, a naši prihodi su pali za blizu 80%.“ Ovo je novi problem u ekonomiji softvera, gdje tradicionalna mjerila poslovnog uspjeha ne odgovaraju stvarnom stvaranju prihoda.
Kraj pretraživanja otvorenog koda uz AI alate
Kako AI kod omogućuje kršenje pravila
AI je na određeni način uništio Tailwindov poslovni model. Tailwind je zarađivao putem svoje dokumentacije, baš kao i mnogi drugi projekti otvorenog koda. Programeri su pronalazili dokumentaciju, učili okvir i otkrivali plaćene proizvode. Taj je sustav funkcionirao. Zatim su AI modeli, trenirani na tim istim dokumentima, počeli izravno pisati Tailwind kod. Kada programer kaže Claudeu ili Cursoru da izradi komponentu, AI šalje obrasce koje je naučio iz službenih izvora, a da nikoga ne pošalje na stvarnu stranicu. Programeri dobivaju kod koji radi dovoljno brzo da im ne treba uvid u dokumentaciju. Prodajni lijevak koji je besplatne korisnike pretvarao u kupce? AI ga je jednostavno zaobišao.
Neki od graditelja web stranica pokretanih AI-jem koji koriste Tailwind CSS kao svoj osnovni okvir su Lovable, Bolt.new i Vercelov v0. Neki navode da ove tvrtke zarađuju milijune ili čak desetke milijuna dolara godišnje koristeći Tailwind kao ključnu komponentu svog poslovanja. Tailwind Labs ne dobiva nikakav novac od te popularnosti. Neki u razvojnoj zajednici smatrali su to nepravednim jer su AI tvrtke potpomognute rizičnim kapitalom zarađivale na radu otvorenog koda bez plaćanja onima koji ga održavaju.
Što model sponzorstva može, a što ne može učiniti
Tailwind Labs je snažno poticao sponzorstva kada su stvari postale loše, i to je uspjelo. Do 2025. godine prikupili su više od 800.000 USD od podržavatelja poput Cursora, Vercela i drugih partnera u ekosustavu. To je pomoglo, ali nije rješenje. Tvrtke mogu smanjiti svoje proračune ili jednostavno odustati od sponzorstava. Iznosi se često ne podudaraju s onim što je prodaja proizvoda donosila tijekom dobrih godina. I uvijek postoji i pitanje sukoba interesa: koliko su odluke projekta nepristrane ako je sponzor ujedno i konkurent Tailwinda? U međuvremenu, održavanje ovako popularnog i složenog okvira košta puno novca, uključujući performanse, sigurnost, ažuriranja preglednika i zajednicu. Sponzorstva mogu kupiti vrijeme, ali ne mogu zamijeniti funkcionalan poslovni model.
Što se dogodilo nakon 6. siječnja 2026.
Kako je zajednica reagirala na otpuštanja
Dana 6. siječnja 2026., Tailwind Labs je smanjio svoj inženjerski tim s četiri na jednog člana. Tri programera — talentirani ljudi koji su pomogli izgraditi Tailwind i duboko poznavali bazu koda — dobili su otkaz. Wathan je donio tu odluku nakon što je vidio GitHub zahtjev za povlačenje koji je trebao olakšati AI modelima čitanje dokumentacije.
Reakcije zajednice bile su mješovite, ali korisne. Mnogi programeri su suosjećali s Wathanom i Tailwind timom jer su znali koliko je teško raditi uz AI. Neki su imali sjajne ideje za nove načine vođenja poslovanja. No, neki odgovori pokazali su ljutnju. Ljudi iz zajednice su tvrdili da je Tailwind Labs prikupio dovoljno novca od sponzorstava (više od 800.000 USD) da zadrži tri stručnjaka koji bi pomagali s problemima. Nisu bili sigurni jesu li otpuštanja bila nužna zbog proračuna ili iz drugih strateških razloga.
Donošenje dobrih odluka o AI-ju i dokumentaciji
Netko je poslao zahtjev za povlačenje kako bi Tailwindovu dokumentaciju učinio lakšom za čitanje AI-ju nakon otpuštanja. Obično to nije velika stvar — bolja dokumentacija pomaže svima. Ali Wathan je rekao ne. Njegovo obrazloženje bilo je da ako AI olakša prikupljanje podataka iz dokumentacije, manje će ljudi posjećivati stranicu, manje će ih pronaći plaćene proizvode, a prihodi će brže padati. Neki su smatrali da je to kratkovidno, dok su drugi to vidjeli kao grubu istinu s kojom se održavatelji moraju suočiti kada AI preuzme njihov poslovni model. Wathan je rekao: „Olakšavanje LLM-ovima da čitaju naše dokumente samo znači manje prometa... Zaista želim pronaći način da ponudim dokumente optimizirane za LLM-ove koji ne čine tu situaciju još gorom.“
Kada programeri prelaze na novi CSS okvir, trebaju razmisliti o sljedećem:
Material UI i sustavi gotovih dijelova
U prvim mjesecima 2026. programeri su se počeli brinuti o tome koliko će Tailwind CSS potrajati. Zbog toga su počeli tražiti druge CSS okvire koji bi bili pouzdaniji ili pružali svježe opcije dizajna. Material UI je jedan od najzanimljivijih izbora. To je ogromna kolekcija React komponenti koja ne funkcionira na isti način kao Tailwind.
Material UI je drugačiji jer ima gotove komponente koje slijede Googleov Material Design. Možete ih mijenjati pomoću „propsa“ umjesto pomoćnih klasa. To znači da će stiliziranje biti dosljedno odmah, bez potrebe za pisanjem puno CSS-a. Zajednica je velika, dokumentacija je dobra, podrška za TypeScript je prisutna, a MUI Inc. zarađuje prodajom enterprise komponenti i alata. Ovo je model prihoda koji je manje izložen AI-ju od Tailwindovog lijevka ovisnog o dokumentaciji. Koji su nedostaci? Više konfiguracije, veće veličine paketa jer uvozite cijelu biblioteku komponenti i strmija krivulja učenja ako želite promijeniti zadani izgled. Timovi bi trebali razmisliti odgovaraju li im gotove, strogo definirane komponente za njihov projekt ili im treba više kontrole.
Bootstrap ostaje snažan dugoročni izbor
Bootstrap postoji od 2011. godine, i dok su ga mnogi odbacili kada je Tailwind postao popularan, programeri su mu se vratili 2025. – 2026. kada su se sjetili koliko vremena štede gotove komponente. Prednosti se nisu promijenile: masivna biblioteka komponenti, solidna podrška za preglednike, ogromna zajednica, temeljita dokumentacija. I dalje je nezaobilazan u školama i poduzećima, s mnoštvom postojećih baza koda koje se na njemu temelje. I za razliku od projekata koji ovise o jednom održavatelju, Bootstrap ima institucionalnu podršku — što znači veću stabilnost i manje tjeskobe oko dugoročne podrške.
DaisyUI, Pico.css i minimalistički pristupi su neke od svježih opcija.
Neki alati su se pojavili kako bi popunili praznine u Tailwindu. DaisyUI dodaje gotove komponente zadržavajući Tailwindovu fleksibilnost — savršeno za programere umorne od sastavljanja svega ispočetka. Ako uopće ne vjerujete CSS okvirima, postoje opcije poput Pico.css i Open Props. Pico izravno stilizira vaš HTML — bez klasa, bez muke. Open Props vam daje niz CSS varijabli za prilagodbu bez suvišnog koda. Oba privlače programere koji smatraju da je Tailwind previše ili samo žele pisati normalan HTML. Loša strana? Puno manje zajednice i manje resursa nego Bootstrap ili Tailwind.
Može li Tailwind CSS stvarati novac? Problem s ostvarivanjem prihoda
Mnogi ljudi razgovaraju i nagađaju o tome što se trenutno događa u zajednici.
Ljudi su se bojali da bi Tailwind mogao početi naplaćivati usluge nakon otpuštanja u siječnju 2026. Ljudi u zajednici predlagali su ideje poput freemium modela, pretplata, naplate API-ja i akvizicije, ali Wathan ih je odbio. Tailwind CSS će uvijek biti besplatan i imati MIT licencu. On zna da bi promjena toga podijelila zajednicu i potaknula sve prema drugim opcijama.
Što će se dogoditi s plaćenim značajkama i premium stavkama u budućnosti?
Osnovni temelj će i dalje biti besplatan, ali Tailwindove premium ponude, kao što su Tailwind Plus, UI i Catalyst, morat će se promijeniti. Kada AI promijeni način na koji programeri pronalaze i koriste alate, stari recepti više ne rade. Prilagodba pokretana AI-jem koja pretvara obični engleski u Tailwind kod, alati za performanse i reviziju koji smanjuju veličinu paketa ili enterprise usluge poput obuke, savjetovanja o arhitekturi i prioritetne podrške mogli bi biti novi načini zarade. Ljudi i tvrtke će plaćati za stvari koje im štede vrijeme ili im pomažu sa stvarnim problemima. Nepoznanica? Dobivanje izravnih plaćanja od AI tvrtki je jako teško. Ako se dokumentacija i kod nekog okvira koriste za treniranje proizvoda koji zarađuju milijarde, možda bi ljudi koji su ga izradili trebali dobiti dio kolača. To bi potpuno promijenilo otvoreni kod, ali zahtijeva pravne strukture koje još ne postoje. U ovom trenutku, to je više ideja nego činjenica.
Što mislimo da će se dogoditi i što ne znamo o budućnosti
Nekoliko stvari se čini jasnim. Osnovni Tailwind CSS ostaje besplatan i otvorenog koda — promjena toga sada bi uništila zajednicu i potaknula ljude prema alternativama. Premium proizvodi trebaju ozbiljno promišljanje kako bi bili važni u svijetu razvoja vođenom AI-jem. Sponzorstva pomažu, ali neće financirati stvarni rast. Osim toga, budućnost je neizvjesna. Hoće li neke značajke postati plaćene? Pretplate? Novi izvori prihoda kojih se nitko još nije sjetio? Teško je reći. Ali matematika je očita: jedan kanal prihoda nije dovoljan. Očekujte da će dijelovi Tailwind ekosustava — bolje komponente, novi alati, enterprise podrška — s vremenom koštati. Osnovni okvir ostaje besplatan; sve oko njega je podložno promjenama.
Trebate li prestati koristiti Tailwind? Kako procijeniti svoj rad
Pogled na rizike koji su specifični za svaki projekt
Ne brinite ako Tailwind radi za vas. Okvir neće odjednom prestati raditi jer je previše popularan. Da Tailwind Labs sutra nestane, zajednica bi ga „forkala“ i nastavila dalje. Sam okvir nije problem — problem je onaj tko donosi odluke koje štete korisnicima. Za nove projekte nema jednostavnog odgovora. Koliko neizvjesnosti vaš tim može podnijeti? Koliko dugo ovaj projekt treba trajati? Tko će ga održavati za dvije godine? Ako vas brine nesigurna budućnost Tailwinda, izračunajte koliko bi zapravo koštao prelazak na nešto drugo kasnije. Ali ako samo trebate isporučiti proizvod i ne brinete o savršenoj kontroli nad svakim pikselom, zajednica i alati bi i dalje mogli biti vrijedni rizika.
Poželjno je imati dobre opcije, poput Material UI. Ako se vaše brige o budućnosti Tailwinda ostvare i premium značajke postanu plaćene, bit će lako prijeći na Material UI jer on već ima način zarade i biblioteku komponenti. Ovaj izbor čini korištenje Tailwinda na novim projektima sigurnijim.
Evo nekoliko načina za prelazak ako se na to odlučite:
Ako želite prestati koristiti Tailwind, nemojte sve uklanjati odjednom. Koristite oba okvira istovremeno. Za nove stvari koristite Material UI. Za stare stvari, rješavajte se Tailwind koda malo po malo. Možete koristiti i mješavinu metoda, poput DaisyUI-ja, koji vam omogućuje dodavanje komponenti bez potpunog uklanjanja Tailwinda. Prije nego što krenete, budite sigurni da znate kako izgleda uspjeh u smislu veličine paketa, brzine izgradnje, zadovoljstva tima i dosljednosti dizajna. Ako ne, samo premještate kod s jednog mjesta na drugo. I uložite u obuku. Ljudi koji znaju koristiti nove alate učinit će promjenu glatkijom i spriječiti glupe pogreške.
Napredovanje u svijetu koji se mijenja
Situacija s Tailwindom dobar je primjer kako pretjerana stručnost u samo jednom alatu može biti dvosjekli mač. I dalje je korisno naučiti Tailwind, ali nemojte preskakati osnove. CSS koncepte poput layouta, box modela, flexboxa, grida i prilagođenih svojstava možete koristiti u bilo kojoj situaciji. Programeri koji dobro poznaju osnove mogu brzo naučiti nove okvire. Oni koji znaju samo Tailwind sintaksu zapnu kada se stvari promijene. Budite otvoreni, isprobavajte nove alate i pratite novosti. Ono što se sada čini nevažnim, kasnije može postati ključno.
Kupnja poslovanja i procjena rizika
Ljudi koji koriste Tailwind za mnoštvo stvari trebali bi pažljivo procijeniti opasnosti kako bi osigurali da je konstrukcija čvrsta i trajna. Ne morate prestati koristiti Tailwind; samo trebate osigurati da se odluke o standardizaciji temelje na onome što bi se doista moglo dogoditi.
Timovi mogu smanjiti rizik na nekoliko načina: tako da ne budu vezani uz samo jedan okvir, upoznavanjem stručnjaka koji poznaju različite tehnologije i sponzoriranjem Tailwinda ako je on važan dio vašeg sustava. To će pomoći projektu da napreduje i omogućiti vam da imate utjecaj na njegov smjer.
Tvrtke kojima je potrebna profesionalna podrška mogle bi angažirati vanjske stručnjake da detaljno prouče sve alternative za okvir. Kada je riječ o prepoznavanju razine rizika koju je organizacija spremna tolerirati, zahtjeva projekta i dugoročnih posljedica održavanja, konzultanti mogu ponuditi objektivniju perspektivu od internih timova. To je zato što zaposlenici tvrtke moraju primjenjivati tehnologiju koja je već kupljena i sredstva koja nisu doista važna.
Što ovo znači za budućnost otvorenog koda u širem smislu
Pouke za one koji rade s otvorenim kodom
Kriza Tailwinda nije samo priča o jednom okviru — ona je razotkrila pukotine u načinu na koji otvoreni kod zapravo funkcionira. Projekt može biti masovno popularan, a i dalje bez novca. Tailwindova upotreba, zadovoljstvo korisnika i tržišni udio bili su na povijesnim vrhuncima dok su prihodi pali za 80%. To ruši staru pretpostavku da usvajanje vodi do novca. AI je promijenio igru: tvrtke sada mogu izvlačiti vrijednost iz rada otvorenog koda bez da ikada usmjere promet na dokumentaciju ili plate premium razine.
Druga pouka je o diversifikaciji. Tailwind se previše oslanjao na prodaju potaknutu dokumentacijom — kada je AI prekinuo taj kanal, nije bilo rezervnog plana. Projekti s više izvora prihoda — sponzorstva, obuka, konzalting, hostirana rješenja — bolje su prebrodili ovo razdoblje. Tailwindov zaokret prema sponzorstvima izvukao ih je iz rupe, ali je također pokazao što je trebalo biti uspostavljeno od samog početka.
Što stručnjaci misle o budućnosti industrije
Problem Tailwinda odrazit će se na cijelu industriju. Više projekata otvorenog koda počet će sklapati ugovore s AI tvrtkama — podjela prihoda, licencni aranžmani ili što god uspiju smisliti. Jednokratna prodaja proizvoda više neće biti dovoljna; pretplate i izravno financiranje putem GitHub Sponsors ili OpenCollective imat će veću težinu. I još nešto: iskrenost o novcu i odlukama nije samo lijepa gesta — to je strategija preživljavanja. Wathan je sve iznio otvoreno i zajednica je ostala uz njega. Projekti koji taje informacije? Neće dobiti istu tu odanost kada stvari krenu po zlu.
Razmišljanja o pitanju monetizacije AI-ja i što slijedi
Tvrtke koje razvijaju AI zarađuju mnogo na okvirima otvorenog koda, ali ne daju ništa zauzvrat. One treniraju modele koristeći javne dokumente i kod, ali ne vraćaju ništa projektima. Ovo je jednosmjeran protok novca od inovatora prema velikim tehnološkim tvrtkama. U sljedeće dvije do tri godine postoji 60–70% šanse da će se pojaviti neka vrsta sustava plaćanja, poput licenciranja po API pozivu, podjele prihoda ili prisilnog sponzorstva. Baš kao što Google plaća novinskim portalima, ali za softver.
Što dobivate od toga? Izgleda loše. Kako odrediti koliko nekome platiti kada je okvir samo mali dio podataka za trening? Zakon nije dovoljno snažan i nitko ne zna kako će se provoditi. Mislimo da će se monetizacija svjesna AI-ja razvijati, ali to neće biti dovoljno da spasi otvoreni kod. To će biti samo jedan dio uz donacije, premium razine i sponzorstva.
Savjeti za razvojne timove koji će pomoći
Što učiniti u sljedećih 6 do 12 mjeseci
Ako vaš tim koristi Tailwind, ovo ima smisla. Možete ga i dalje koristiti; ništa nije pokvareno, i dalje je besplatan i ažuran. Ali ostanite povezani: pratite Wathana, pratite službene kanale i nemojte dopustiti da vas išta iznenadi. Ako stvari krenu po zlu, možete se izvući ako vaši zaposlenici poznaju CSS, a ne samo Tailwind sintaksu. Znajte koga pozvati u pomoć izvan svoje grupe. Ako vam je Tailwind važan, platite za njega. Sponzorstvo nije bacanje novca; to je plaćanje za mjesto za stolom i rad na rješavanju problema koji je uopće doveo do ove katastrofe.
Srednjoročna strategija obuhvaća utvrđivanje ciljeva u sljedećih 12 do 24 mjeseca.
Tijekom sljedeće godine ili dvije, timovi bi trebali dizajnirati svoje aplikacije tako da nisu „vjenčani“ ni za jedan CSS okvir. Držite stiliziranje odvojeno od logike — na taj način zamjena okvira ne znači uništavanje cijele baze koda. Trebate li pogledati Material UI ili nešto drugo? Možda. Ali nemojte napustiti Tailwind samo zbog naslova u vijestima. Razmislite o onome što je doista važno: hoće li trajati, odgovara li vašim potrebama, koliko održavanja zahtijeva? Neki timovi će ionako ostati uz Tailwind. Drugi će odlučiti da rizik nije vrijedan toga. Oba pristupa su valjana.
Prestanite tretirati okvire kao religije. Naučite što još postoji. Upoznajte prednosti i mane. Timovi koji razumiju više opcija mogu se brzo prilagoditi kada zatreba. I uključite se u širi razgovor — kako zapravo održati otvoreni kod na životu? Pravedna plaća za održavatelje, održivi poslovni modeli, što dugujemo alatima o kojima ovisimo. To nisu apstraktne rasprave. One odlučuju o tome kako će ova industrija izgledati u budućnosti.
Izgradnja snažne tehničke osnove.
Slučaj Tailwind učvršćuje neka osnovna pravila arhitekture. Nemojte miješati logiku aplikacije sa stiliziranjem. Nemojte stavljati kod specifičan za okvir posvuda. Stavite ga u stilske module kako ne biste morali sve ponovno pisati kada mijenjate okvire. Zapišite svoje obrasce i odluke kako bi timovi mogli vidjeti što se događa kada se stvari promijene.
Isto vrijedi i za odluke o dizajnu: zapišite ih odvojeno od okvira koji koristite. Na taj način vizualni sloj ostaje isti čak i ako se tehnologija ispod njega promijeni. I koristite automatizirane alate za provjeru načina na koji koristite CSS. Možete bolje procijeniti trošak migracije ako znate koji vam stilovi doista trebaju i koliko je duboka vaša ovisnost o okviru.
Kako se nositi s neizvjesnošću u web razvoju
Kriza Tailwind CSS-a 2026. ostavit će trag na tome kako gledamo na otvoreni kod. Kada se tlo pomakne, čak i veliki projekti s pouzdanim održavanjem mogu se raspasti. Naučite Tailwind ako želite — ali nemojte dopustiti da on zamijeni stvarno razumijevanje CSS-a. Budite spremni na brze promjene, znajte kako CSS funkcionira i znajte koje druge opcije imate. Ovo je poziv na buđenje za tvrtke da nauče kako se nositi s rizicima i opstati u poslu. Davanje novca projektima otvorenog koda nije samo ljubaznost; to je osiguravanje sredstava koja su vašem poslovanju potrebna za izgradnju stvari.
Glavno pitanje je: što AI znači za budućnost otvorenog koda? Kako knjižnice za strojno učenje zarađuju novac? Kakvi poslovni modeli funkcioniraju? Tailwind je samo jedan primjer šireg trenda: tehnologija se kreće brže nego što itko može planirati. Otvoreni kod će se nastaviti, ali samo ako programeri budu radili na pronađenju ravnoteže između novih ideja i stabilnosti. Tko se pojavi, taj piše ono što slijedi.
